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O que fazer nos primeiros 7 dias pra a implantação não morrer

Um roteiro de uma semana, dia a dia, pra o sistema virar rotina de verdade em vez de mais uma tela que ninguém abre.

Sistema de almoxarifado não morre por falta de recurso, morre por falta de rotina. A primeira semana decide isso. O roteiro abaixo é conservador de propósito: pouca coisa por dia, tudo verificável.

  1. Dia 1, esqueleto. Cadastre a obra, os lotes e a base de insumos. Crie os usuários e entregue login e senha provisória em mãos. Termine o dia com uma retirada de teste registrada.
  2. Dia 2, saldo de abertura. Conte o que está no galpão e registre tudo como entrada pelo Saldo em obra, com nota fiscal quando houver. Sem esse passo o sistema fica dizendo que não tem material.
  3. Dia 3, estoque mínimo. Defina o mínimo dos vinte itens que param a obra se faltarem. Não tente definir mínimo pra tudo, você não vai terminar.
  4. Dia 4, regra do balcão. Combine com a equipe: material só sai com registro. Nada de bilhete, nada de "depois eu lanço". Quem entrega, lança na hora.
  5. Dia 5, primeira conferência. Abra Movimentações, filtre a semana e leia lançamento por lançamento. É aqui que aparecem os erros de digitação e os lançamentos na obra errada.
  6. Dia 6, o ciclo de compra. Se a empresa tem o módulo Compras, deixe uma retirada sem saldo gerar o pedido e acompanhe até a ordem. Ver o ciclo fechar convence mais do que qualquer treinamento.
  7. Dia 7, ajuste fino. Reveja os mínimos com o que a semana mostrou, revise quem ficou com qual perfil e cobre a troca das senhas provisórias.
Boa prática

Escolha uma pessoa como dona do almoxarifado no sistema. Implantação sem dono vira responsabilidade de ninguém.

Pegadinha

Rodar a planilha antiga em paralelo "só por segurança" é a forma mais comum de matar a implantação. As duas ficam erradas e a equipe volta pra planilha. Escolha uma data e vire a chave.

Se a semana toda passar e ninguém tiver aberto o app além de você, o problema é de combinado, não de sistema. Volte no dia 4.

Este texto faz parte da Central de Ajuda do Almoxa, o sistema de gestão de materiais de obra da Viável Engenharia de Custos.

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